Implementação Comercial

Seu comercial estruturado e treinado em 6 meses.

A gente monta o processo, configura o CRM e treina quem vende, para a sua empresa tocar o comercial com autonomia.

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Para quem é

Quando as vendas ainda dependem de uma pessoa só.

Vendas só na dona ou no dono

Tudo passa por você, e o comercial para quando você para.

Quer sair da operação

Você quer se dedicar mais à estratégia e às vendas, e menos ao dia a dia.

Tem time, mas não tem processo

Existe gente vendendo, mas sem metas, sem indicadores e cada um do seu jeito.

Como funciona

12 encontros, um mês para cada etapa.

Encontros quinzenais de 1h30. Entre eles: tarefa da quinzena, análise da ELOÁ, feedback e ajustes. E um grupo no WhatsApp para dúvidas.

Mês 1

Diagnosticar

Raio X do comercial, metas, ICP e oferta.

Mês 2

Estruturar

Processo de vendas e CRM configurado.

Mês 3

Treinar

Venda consultiva, apresentação, objeções e fechamento.

Mês 4

Geração de Oportunidades

Prospecção e outros caminhos para gerar contatos.

Mês 5

Gerir

Indicadores, rotinas e acompanhamento do time.

Mês 6

Consolidar

Auditoria, antes e depois, e plano para os próximos 90 dias.

O que sua empresa recebe

Tudo isso fica com a sua empresa.

  • Playbook comercial
  • CRM configurado (RD Station CRM)
  • Scripts e modelos de mensagem
  • Apresentação comercial da marca
  • Rotinas e checklists
  • Dashboard com os indicadores
  • Plano de prospecção ativa
  • Relatório final com a evolução e o plano de 90 dias
Quem conduz

Duas especialistas do seu lado.

Estratégia e treinamento

Bruna Moreira

Conduz os encontros e treinamentos, desenvolve quem vende e acompanha metas e gestão comercial.

CRM e operação

Fernanda Cruz

Configura o CRM, cria scripts, materiais e dashboards e organiza a parte prática do processo.

Depois dos 6 meses

Sua Gestora Comercial.

O comercial está montado. Agora ele precisa de alguém olhando os números todo mês. A ELOÁ segue com você como a gestora do seu comercial.

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  • 01
    Análise mensal dos númerosCRM, metas, conversão e motivos de perda.
  • 02
    Reunião mensal de resultadosO que funcionou, o que travou e o que muda.
  • 03
    Ajuste de rota e de metasPara o comercial não voltar ao improviso.
  • 04
    Apoio nas apresentações comerciaisQuando chegar a hora de mostrar resultado.
Próximo passo

Vamos entender o momento da sua empresa?

Uma conversa para olhar o seu marketing e o seu comercial e mostrar qual caminho faz sentido agora.

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